Jeffrey Bolle, senior consultant accountancy & fiscaliteit: “Het enige waar ik spijt van heb, is dat ik de overstap niet vijf jaar eerder heb gemaakt”

Na meer dan twintig jaar bij hetzelfde boekhoudkantoor wist Jeffrey Bolle heel goed wat hij nog wél en niet meer wilde. Minder tijd besteden aan administratie, meer aan ondernemers en hun toekomst. Bij SBB vond hij precies die combinatie. “Het enige waar ik spijt van heb, is dat ik de overstap niet vijf jaar eerder heb gemaakt.”

“Na mijn studies begon ik bij een klein boekhoudkantoor. We waren met drie boekhouders. Toen ik er 21 jaar later vertrok, telde het team een vijftiental collega’s. Ik heb er het vak van a tot z geleerd. Personenbelasting, vennootschapsbelasting, juridisch werk, administratieve verwerking: in een kleiner kantoor neem je het volledige dossier op. Die brede ervaring is vandaag nog altijd heel waardevol. Maar na twintig jaar begon ik me af te vragen hoe ik mijn job de volgende twintig jaar wilde invullen. Ik was accountancy zeker niet beu. Ik merkte alleen dat ik steeds minder energie kreeg van het repetitieve inputwerk. Ik wilde minder tijd besteden aan facturen en bankuittreksels, en meer aan analyseren, adviseren en meedenken met ondernemers.”

Tijd voor een nieuwe invulling

“Het kantelpunt kwam tijdens een dossier waarin ik samenwerkte met een collega van SBB. Zij vroeg me wat ik nu écht graag deed. Mijn antwoord was duidelijk: klanten bezoeken, hun bedrijven leren kennen, dossiers opvolgen en mee nadenken over hun toekomst. Toen ze uitlegde hoe SBB georganiseerd is, klonk dat als muziek in mijn oren. Collega’s nemen de verwerking en voorbereiding van dossiers op. Daarnaast zijn er specialisten in onder meer fiscaliteit, juridisch advies, omgevingsrecht, subsidies en vermogensplanning. Als consultant hoef je dus niet alles zelf te doen of te weten. Je behoudt het overzicht en blijft het vaste aanspreekpunt voor de klant, maar kan altijd terugvallen op collega’s met diepgaande expertise. Daardoor kan ik mij veel meer richten op het werk waar ik energie van krijg.”

De cijfers zijn het vertrekpunt

“Vandaag begeleid ik vooral ondernemers. Natuurlijk blijven de cijfers belangrijk, maar voor mij begint een goed gesprek pas wanneer ze op tafel liggen. Ik zeg soms tegen klanten: ‘Als je iemand zoekt om de cijfers voor te lezen, heb je mij niet nodig.’ Mijn meerwaarde zit in de vragen die daarna komen. Welke plannen heeft een ondernemer? Staan er investeringen op de agenda? Is er familiale opvolging? Past de structuur van het bedrijf nog bij de toekomstplannen? En wat betekenen bepaalde keuzes op langere termijn? Ik ga daarom graag langs bij klanten. Wanneer je een bedrijf bezoekt, zie je waar mensen dagelijks mee bezig zijn. Je leert de onderneming, de medewerkers en de bezorgdheden van de ondernemer veel beter kennen. Zo kan je ook veel gerichter advies geven.”

Een breed team achter je

“Heeft een klant een vraag over successieplanning, een complexe fiscale constructie of een financieel plan? Dan weet ik meteen welke collega ik erbij moet betrekken. Vroeger moest ik dergelijke zaken vaak zelf uitzoeken of een externe specialist zoeken. Vandaag hebben we die expertise binnen SBB in huis. Ik blijf betrokken bij het dossier, maar de klant krijgt advies van iemand die zich elke dag in dat onderwerp verdiept. Dat werkt niet alleen aangenamer voor mij, de klant wordt er vooral beter door geholpen. Die brede waaier aan dienstverlening is voor mij een van de grootste sterktes van SBB. Je staat er nooit alleen voor, maar houdt wel de vrijheid en verantwoordelijkheid om je eigen klanten te begeleiden.”

Dossiers waarvoor je het doet

“Sommige trajecten blijven je altijd bij. Zo begeleid ik al jaren een familiebedrijf waarvan de activiteiten ooit werden verdeeld over verschillende vennootschappen. Een aantal jaar geleden stapte de zoon mee in het bedrijf. Intussen heeft hij de leiding grotendeels overgenomen, terwijl zijn ouders nog actief betrokken zijn. Het bedrijf blijft groeien en ook andere familieleden tonen interesse om mee in te stappen. Je ziet zo’n onderneming door de jaren heen evolueren. Je denkt mee over de structuur, de overdracht en de toekomst. Wanneer alles uiteindelijk op zijn plaats valt, geeft dat enorm veel voldoening. Je ziet ondernemers en hun bedrijf groeien, en weet dat je daar zelf een stukje aan hebt bijgedragen. Daar doe ik het voor.”

Opnieuw beginnen 

“Na meer dan twintig jaar bij dezelfde werkgever overstappen, is natuurlijk spannend. Plots had ik nieuwe collega’s, nieuwe software, nieuwe klanten en een heel andere manier van werken. Mijn eerste dag voelde een beetje als een eerste schooldag. Maar die onzekerheid verdween snel. Ik werd warm onthaald, kreeg de tijd om de organisatie te leren kennen en kon meteen rekenen op collega’s die me wegwijs maakten. Wat me vooral verraste, was hoe toegankelijk iedereen is. SBB is een grote organisatie, maar zo voelt het in de dagelijkse samenwerking niet. Collega’s maken tijd om mee te denken en ook tussen de verschillende kantoren wordt spontaan samengewerkt. Ik werk waar mijn afspraken me brengen en kan gemakkelijk vanuit een ander kantoor aan de slag. Waar je ook binnenstapt, je wordt snel in het team opgenomen.”

Zelf aan het stuur van je loopbaan

“Bij SBB kan je voor een groot stuk zelf bepalen hoe je job eruitziet. De ene collega wil doorgroeien naar een adviserende functie en veel klantencontact. De andere haalt net voldoening uit het voorbereiden en afwerken van dossiers. Beide rollen zijn even belangrijk. Je hoeft niet door te groeien omdat het zogezegd zo hoort. Je kiest een traject dat aansluit bij je talenten en ambities. Zelf volg ik momenteel het traject tot ondernemerscoach. Ook na 25 jaar in het vak blijf ik dus bijleren en mezelf uitdagen. Tegelijk krijg ik veel vrijheid om mijn planning en klantenbezoeken zelf te organiseren. Je zit hier echt zelf aan het stuur van je loopbaan.”

Opnieuw plezier in mijn vak

“Ik ben nog altijd dankbaar voor mijn vorige werkgever. Daar heb ik de basis van mijn vak geleerd. Maar de overstap naar SBB heeft me opnieuw doen nadenken over waarom ik ooit voor accountancy koos. Niet om de hele dag achter een scherm cijfers te verwerken, maar om ondernemers vooruit te helpen met advies waar ze echt iets aan hebben. Bij SBB kan ik me daarop concentreren, zonder alles alleen te moeten doen. Ik krijg autonomie, maar ook de structuur en ondersteuning van een groot team. Na 21 jaar veranderen was een grote stap. Maar ik heb er nog geen seconde spijt van gehad. Alleen had ik hem misschien wat eerder moeten zetten.”