Senior tax advisor Luk: “Ik adviseer mooie, grote klanten, maar het blijft persoonlijk”

“SBB heeft voor mij de ideale omvang: niet te groot en niet te klein. We hebben grote klanten, maar spreken wel nog altijd met de ondernemers zelf. Daardoor zien we de impact van ons werk.” Het is duidelijk: senior tax advisor Luk Janssens houdt van zijn job. Benieuwd hoe die er precies uitziet? Lees dan vooral verder. Misschien word je wel zijn nieuwe collega.

Ondernemers bijstaan op de belangrijkste momenten

Als senior tax advisor helpt Luk zijn klanten bij grote beslissingen. “Ondernemingen die internationaal willen gaan, een herstructurering, overnamebegeleiding … Ik geef advies aan bedrijven als ze op een belangrijk kruispunt staan. Een mens heeft nood aan betekenisvol werk. Mij motiveert het elke dag dat ik samen met die ondernemers kan bouwen aan een groter doel.”

“Mijn klanten zijn voornamelijk grotere kmo’s. Dat is leuk aan SBB: we hebben klanten van een mooie omvang. Die komen in aanraking met problemen waarbij ik met mijn advies veel meerwaarde kan bieden. Tegelijkertijd spreek je wel bijna altijd persoonlijk met de ondernemer, waardoor je hun werkvreugde voelt en de impact van je adviezen ziet. In nóg grotere bedrijven zit je vaak met managers aan tafel, daar is dat een stuk minder.”

Van groot naar klein naar ideaal

Luk kan de vergelijking goed maken. Voor hij bij SBB terechtkwam, werkte hij zo’n tien jaar voor consultancybedrijven in de big four, nadien stond hij juist kleine kantoren bij als zelfstandige. “SBB zit daartussenin, dat is voor mij de ideale omvang. Bij grote consultancybedrijven beland je snel in een harde, competitieve omgeving. Bij de kleine kantoren mis je dan weer de slagkracht om moeilijkere adviesdossiers aan te pakken.”

“Ik kwam acht jaar geleden terecht bij SBB, op zoek naar die slagkracht. Het was een uitstekende keuze. Er zijn hier experts in ruimtelijke ordening, milieuwetgeving … En dan is er nog het kenniscentrum, waar je voor technische ondersteuning terechtkan. Zo krijg je de moeilijke adviesdossiers rond met teamwork.”

“SBB geeft me veel autonomie en vertrouwen. In ons team kijken we altijd wie het meest geschikt is voor welk dossier. We springen vlot voor elkaar in omdat we niet in hokjes worden geduwd. Ik ben heel blij dat dat niet zo is, want dat houdt iedereen scherp.”

Volop leerkansen

Op acht jaar tijd legde Luk al een mooie weg af binnen SBB. Zo was hij ook twee jaar kantoordirecteur. “Er is hier geen getrapte structuur zoals bij de grote advieskantoren. Kantoordirecteur was een uitstapje. Na een paar jaar besefte ik dat ik liever inhoudelijk bezig was en meer meerwaarde kon bieden als adviseur, dus ben ik teruggekeerd naar het adviesteam. Dat kan hier allemaal.”

“Ik ken geen enkele andere organisatie die zoveel tijd steekt in kwalitatieve opleidingen. Intern zijn er tal van interessante opleidingen door het kenniscentrum, maar er komen ook vaak externe lesgevers over de vloer. Over inhoudelijke zaken, maar even goed over soft skills. In mijn tijd als kantoordirecteur heb ik daar veel van opgestoken. Daar mag SBB heel trots op zijn.”

Luks volgende rol? “Ik blijf bijleren, elke dag blijft boeiend. Ik denk dat ik dit gewoon blijf doen. De vrijheid en variatie, het teamwerk en de dankbaarheid van de ondernemers maken mijn werk continu de moeite waard.”